Оставьте ваш телефон и мы свяжемся с вами!
Или вы можете позвонить нам
+7 916 391 77 71
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

СТРАТЕГИЯ 007

Стратегическая сессия с развитием команды в режиме онлайн

7 дней 7 шагов к |
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
7 встреч по 2 часа из любой точки России!
Создаем управленческую команду в удаленном режиме
Вместе вырабатываем стратегические решения
Оперативно проверяем выбранный путь
Создаем управленческую команду в удаленном режиме
Вместе вырабатываем стратегические решения
Оперативно проверяем выбранный путь

Как будут проходить наши встречи

Встречи онлайн
Собираемся на онлайн-площадке с полной поддержкой наших администраторов
Только бизнес-вопросы
Работа команды только с самыми актуальными вопросами компании без воды, отвлеченных заданий и т.п.
Дополнительный бонус
Освоение новых возможностей работы в удаленном режиме

Как будут проходить наши встречи

Встречи онлайн
Собираемся на онлайн-площадке с полной поддержкой наших администраторов
Только бизнес-вопросы
Работа команды только с самыми актуальными вопросами компании без воды, отвлеченных заданий и т.п.
Дополнительный бонус
Освоение новых возможностей работы в удаленном режиме

Что получает ваша компания по окончании сессии

Мы поможем развить ваш бизнес до стабильного успеха
Инструменты для дальнейшего развития на совершенно новом уровне командного взаимодействия
Единое понимание происходящего
в компании
Выделение болевых точек трансформации
«Дорожная карта», выработанная и принятая всей командой
Атмосфера принятия и эмоционального подъема в команде
Выход команды на открытый и откровенный разговор без купюр

Программа сессии

За 7 шагов мы предоставим вам инструменты, которые позволят сделать команду эффективнее, а бизнес более успешным и конкурентноспособным
Регламент. Правила. Командная цель
01
Ценности компании и команды. Существующие и необходимые для достижения цели
02
Командные коммуникации: принятие и эмоциональный настрой
03
Зоны роста, выделение проблем
04
Декомпозиция целей, выделение приоритетных задач. Траектория движения
05
Командные регламенты. Зоны ответственности. Делегирование и передача полномочий
06
Дорожная карта: сроки, риски, точки контроля. Шаги внедрения
07

Этапы Стратегии 007

Подготовка
  • Согласуем ожидания с руководителем команды
  • Уточняем вместе с руководителем команды состав участников стратегической сессии
  • Разъясняем особенности и преимущества организации стратегической сессии и создания команды в онлайн
  • Информируем о содержании и структуре стратегической сессии с учетом ожиданий и поставленных целей
Проведение
  • Знакомим команду с возможностями онлайн-инструментов и обживаем дополненную реальность. Согласуем ожидания
  • Демонстрируем «Дорожную карту» стратегической сессии: Симптомы – Причины – Препятствие – Результаты – Внедрение
  • Управляем обсуждением с пояснением, что происходит и почему
  • Выявляем реальные проблемы и болевые точки в работе команды. Выводим на осознание причин повторяемости проблем
  • Устраняем привычки, тормозящие развитие
  • Разрешаем личные и системные конфликты в команде
  • Помогаем в достижении совместного принятия единых и понятных формулировок с планом внедрения в работу
  • Создаем регламенты взаимного согласования решений и ответственности за результат
Внедрение
  • Команда внедряет выработанные решения уже во время стратегической сессии между встречами
  • Команда получает все инструменты для самостоятельной работы на новом уровне и без внешней модерации после окончания стратегической сессии
  • Команда начинает взаимодействовать как единый организм на новом уровне самоорганизации, оперативности, гибкости в принятии решений и их внедрении

Этапы Стратегии 007

Подготовка
  • Согласуем ожидания с руководителем команды
  • Уточняем вместе с руководителем команды состав участников стратегической сессии
  • Разъясняем особенности и преимущества организации стратегической сессии и создания команды в онлайн
  • Информируем о содержании и структуре стратегической сессии с учетом ожиданий и поставленных целей
Проведение
  • Знакомим команду с возможностями онлайн-инструментов и обживаем дополненную реальность. Согласуем ожидания
  • Демонстрируем «Дорожную карту» стратегической сессии: Симптомы – Причины – Препятствие – Результаты – Внедрение
  • Управляем обсуждением с пояснением, что происходит и почему
  • Выявляем реальные проблемы и болевые точки в работе команды. Выводим на осознание причин повторяемости проблем
  • Устраняем привычки, тормозящие развитие
  • Разрешаем личные и системные конфликты в команде
  • Помогаем в достижении совместного принятия единых и понятных формулировок с планом внедрения в работу
  • Создаем регламенты взаимного согласования решений и ответственности за результат
Внедрение
  • Команда внедряет выработанные решения уже во время стратегической сессии между встречами
  • Команда получает все инструменты для самостоятельной работы на новом уровне и без внешней модерации после окончания стратегической сессии
  • Команда начинает взаимодействовать как единый организм на новом уровне самоорганизации, оперативности, гибкости в принятии решений и их внедрении

Кто будет проводить статегическую сессию

Ведущий стратегических бизнес-сессий

Галина Сартан

Я, Галина Сартан, руководитель команды тренеров, консультантов и коучей Katarsis Business Group. Эксперт в области трансформации организационной структуры,

корпоративной культуры, управления командами.


С 1995 года мы проводим тренинги и консультации для руководителей и владельцев компаний, обучаем бизнес-тренеров управлению фасилитации и группами, сопровождаем стратегические сессии с последующим внедрением результатов.

Три года назад мы начали проводить онлайн-программы в крупных компаниях. Создана методология онлайн-тренинга.
4 книги
«Новые технологии управления персоналом»
«Тренинг командообразования»
«Команда. Как создать управляемый коллектив»
«Круг влияния. Как создать команду без тренингов. Пошаговое руководство для руководителей»
200+ публикаций
Лауреат «Золотая премия» за лучшие публикации портала E-xecutive.
Лауреат в номинации «Бизнес-тренер» потребительского рейтинга заказчиков в области T&D.
Ключевой спикер Международного оргкомитета 2-го Евразийского саммита лидеров цифровой экономики г.Алматы
25 лет опыта
Обучение руководителей, командные стратегические сессии, управление удаленными командами и сотрудниками, развитие управленческих команд, онлайн-обучение
Более 700 команд
Обучение и создание команд в крупнейших российских компаниях и компаниях ближнего зарубежья (ОАО «Газпром», ОАО «ГазпромИнфо», ОАО «Северсталь», «X5 Retail Group», ОАО «РосСельхозБанк», «Национальный Банк Республики Беларусь», МТС, Мегафон, энергетические компании
холдинга «КВАДРА», АНК «Башнефть» и многие другие
Образование и сертификаты
Экспертность
Занимаемые позиции
Кандидат психологических наук
Второе высшее «Инновационный и проектный менеджмент» (Академия менеджмента и рынка, г.Москва)
Повышение квалификации «Маркетинг и управление продажами» (АМИР, г.Москва)
Сертифицированный тренер международной квалификации (Эриксоновский колледж, Канада)
Сертифицированный консультант, коуч (Европейский институт гуманистической и экзистенциальной психологии, Литва)
Повышение квалификации «Интернет-маркетинг», «Гибкие методологии разработки: SCRUM, KANBAN, внедрение изменений» (Нетология, г.Москва)
Удостоверение о повышении квалификации корпоративного института Газпром «Современные методы и технологии обучения в системе дополнительного профессионального образования».
Автор трёх книг по команде и лидерству,
более 200 публикаций.
Книга «Круг влияния. Как создать команду без тренингов», изд-во Синергия, 2019.
Автор и ведущий YouTube канала: «Не как у всех. Секреты управления персоналом. Интервью с успешными руководителями».
СЕО компании «Katarsis Busibess Group»
Директор центра регионального обучения СК ОАО РОСНО
Директор Корпоративного университета СК Allianz
Директор по персоналу группы компаний «Орлис»
Руководитель регионального обучения компании ОСАО «Ингосстрах»
Зав. кафедрой инновационного менеджмента Государственной Академии Инноваций (г.Москва)
Наша команда
Во время сессии вас также будут сопровождать
Павел Тарасов
Заместитель руководителя компании по онлайн-обучению. Ведущий стратегических сессий. Бизнес-тренер, онлайн-тренер, коуч, scrum-мастер
Нина Малавенда
Руководитель методического сопровождения обучения. Ведущий стратегических сессий. Коуч, методист e-learning, психолог, T&D эксперт, бизнес-тренер
Вячеслав Зуев
Куратор, бизнес-тренер онлайн-программ. Ведущий стратегических сессий. Коуч, фасилитатор, консультант, эксперт в b2b продажах технически-сложных продуктов и услуг
Оксана Дмитриева
Руководитель администрирования онлайн-мероприятий компании. Консультант по работе на дистанционных платформах обучения, использованию онлайн-инструментов
Наша команда
Во время сессии вас также будут сопровождать
Павел Тарасов
Заместитель руководителя компании по онлайн-обучению. Ведущий стратегических сессий. Бизнес-тренер, онлайн-тренер, коуч, scrum-мастер
Нина Малавенда
Руководитель методического сопровождения обучения. Ведущий стратегических сессий. Коуч, методист e-learning, психолог, T&D эксперт, бизнес-тренер
Вячеслав Зуев
Куратор, бизнес-тренер онлайн-программ. Ведущий стратегических сессий. Коуч, фасилитатор, консультант, эксперт в b2b продажах технически-сложных продуктов и услуг
Оксана Дмитриева
Руководитель администрирования онлайн-мероприятий компании. Консультант по работе на дистанционных платформах обучения, использованию онлайн-инструментов

Наши клиенты онлайн-обучения

Нам доверяют обучение своих руководителей и тренеров крупнейшие российские компании

Стоимость онлайн-сессии

В стоимость обучения включены:
  • Подготовка стратегической сессии
  • Проведение 7 онлайн-сессий с административной поддержкой
  • Помощь внедрения в работу во время стратегической сессии
  • Предоставление и администрирование онлайн-площадки, онлайн-инструментов, онлайн-программ, согласованных с СБ компании
450 000 руб.
  • Подготовка стратегической сессии
  • Проведение 7 онлайн-сессий с административной поддержкой
  • Помощь внедрения в работу во время стратегической сессии
  • Предоставление и администрирование онлайн-площадки, онлайн-инструментов, онлайн-программ, согласованных с СБ компании
450 000 Р.
Задать вопрос
Заполните форму, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы. Пожалуйста, указывайте действительные данные.
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Ваше сообщение
Заказать стратегическую сессию
Заполните форму, мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы. Пожалуйста, указывайте действительные данные.
Ваш e-mail
Ваше имя
Ваш телефон
Ваше сообщение
Остались вопросы? Свяжись с нами!
Made on
Tilda